Tenha uma empresa movida pelo aprendizado.

Até bem pouco tempo, os conhecimentos adquiridos nas universidades eram suficientes para se garantir uma boa vaga no mercado de trabalho. Se tivesse conhecimentos em Inglês ou alguma outra língua, as chances aumentavam consideravelmente. Acontece que agora, somente com o conhecimento acadêmico não se vai mais tão longo.

Os tempos mudaram e as exigências também, assim como a tecnologia está sempre avançando, o conhecimento também precisa avançar. Para isso, é preciso investir em conhecimento.

Você já ouviu falar em cultura de aprendizagem? Pois bem, cultura de aprendizagem são ações organizadas pelas empresas na busca do desenvolvimento constante dos colaboradores. O objetivo é manter a equipe em constante aprendizado.

"Organizações aprendem apenas através de indivíduos que aprendem" (Peter Senge).

Ou seja, para colher bons frutos é preciso investir em conhecimento, investir na equipe. Adotar este tipo de metodologia traz inúmeros benefícios, tanto para a empresa quanto para os colaboradores, pois eles percebem o investimento e acabam por produzir mais e motivar-se mais. Bom para os dois lados, não é mesmo?

A cultura da aprendizagem é uma rota para a busca do conhecimento, mas não um conhecimento isolado, que não tem serventia. Aqui há uma preocupação e um cuidado para que o conhecimento seja coletivo e que os resultados disso sejam partilhados com todos.

"O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente"

(Peter Senge)

Segundo a Lifelong Learning Council Queensland organização que representa a teoria do “aprendizado ao longo da vida”, o aprendizado contínuo é dividido em 4 pilares, são eles:

· Aprender a conhecer, ou seja, conhecer o prazer de aprender, sem estudar para um fim específico;

· Aprender a fazer, isto é, pôr em prática determinada atividade e como isso é necessário para desenvolver uma nova habilidade;

· Aprender a conviver, ou seja, aprender por intermédio da troca e da convivência com os colegas;

· Aprender a ser, autonomia para estudar e aprender.

De acordo com este conceito, devemos ser eternos aprendentes e isto não quer dizer que devemos viver dentro das universidades. O conhecimento acadêmico é o começo, mas para o lifelong learning, devemos estar sempre abertos para novos conhecimentos independentemente do local, podendo ser a universidade, o local de trabalho ou até mesmo em um momento de lazer.

"Na construção das organizações que aprendem, não existe um destino final, nem uma situação final, apenas a viagem de toda uma vida". (SENGE, 2016)

Neste momento, você deve estar se perguntando: como desenvolver a cultura de aprendizagem na minha empresa? Bem, para auxiliar nesta conquista, separamos algumas dicas.

Contrate profissionais com perfil colaborativo – existem profissionais que não estão dispostos a dividir e compartilhar o conhecimento adquirido. Por isso, no momento da contratação, observe esse tipo de comportamento, pessoas com esse perfil não agregam numa empresa que busca uma cultura de aprendizagem.

Compartilhamento de informações – incentive este comportamento nos colaboradores, assim há um nivelamento entre eles e ninguém se sentirá desvalorizado. Se isto for colocado como um valor dentro da empresa, aos poucos se tornará natural.

Incentive o aprendizado – é preciso estimular o aprendizado, pelo menos no início. Faça isso promovendo eventos, disponibilizando bolsas de estudo, treinamentos, debates, reuniões colaborativas, mentorias.

Dê feedbacks – algumas empresas não cultivam este tipo de postura, pois acreditam estar evitando atritos e incômodos. Ao contrário do que possa parecer, os feedbacks são ótimos para ao oportunizar aos colaboradores rever atitudes e aprimorar conhecimentos, desde que feitos de maneira cordial e positiva.

Seja o exemplo – como gestor ou líder da empresa, demonstre isso na prática. Invista também no seu aprendizado. Ao demonstrar interesse, você motivará os colaboradores, pois mais do que cobrar, vale o exemplo.

Concluindo...

Quando a cultura da aprendizagem estiver enraizada na empresa, grande parte deste trajeto será reduzido. O próprio colaborador será responsável pela busca do conhecimento, por isso a importância de se investir no método. Conhecimento não vem pronto, precisa-se buscar, ir atrás, mas para isso é preciso aprender como fazer e porquê fazer.

Para saber mais sobre cultura de aprendizagem, continue a seguir o nosso blog. Aqui sempre publicamos assuntos interessantes sobre gestão.

REFERÊNCIAS:

ABOUT US | Lifelong Learning Council Queensland Inc (llcq.org)

SENGE, P. A Quinta Disciplina – a arte e a prática da organização que aprende. 31ª. Ed. Rio de Janeiro. BestSeller, 2016.